23.08.2009 23:15

Я работаю менеджером проектов со стажем более 35 лет, и я вижу те драматические изменения в профессии менеджера проектов, которые произошли за это время. Разумеется, самое большое изменение коснулось технологии управления проектами и усовершенствования процесса управления проектами, помогающее мне выполнить мою работу более эффективно. Однако, особенно за последние десять лет, я заметил изменение в отношении к работе участников проектной команды, что стало главным вызовом в успешном завершении моих проектов вовремя, в пределах бюджета, и с приемлемым качеством.

Подробнее...

18.08.2009 23:17

Все основные задачи менеджера проектов можно разбить на 3 больших категории - политические задачи, мотивационные задачи и задача получения результата. Рассмотрим их более подробно.

Подробнее...

17.08.2009 19:27

В этой статье будут перечислены наиболее часто встречающаяся практика, приводящая к провалу проекта. Все перечисленные ниже практики в проектах оказывают отрицательное воздействие на качество жизни проектной команды. И так вот и они:

Подробнее...

17.08.2009 18:42

Самодисциплина - наиважнейшая черта успешного менеджера управления проектами. Самодисциплина - непрекращающаяся практика руководить самим собой. Быть дисциплинированным - очень сложная задача, особенно в случае управления экстремальном проектом.

Подробнее...