18.03.2010 13:09

В течение первых 25 лет работы в деловом мире, я подписывался под Большой ложью. А именно, под тем, что моя способность быть успешным менеджером проектов была определена корпоративной культурой и степенью доверия руководства, которое давало мне достаточно ресурсов.

Подробнее...

17.03.2010 18:39

Проекты часто пронизаны тайнами, которые убивают энергию людей и увеличивают риск провала проекта.

Перечислю несколько примеров, где эти тайны можно найти:

• При периодическом отчете Вы сознательно рисуете более "розовую" картину, чем она есть на самом деле
• Подготовка документации (например, бухгалтерские игры с распределением стоимости и НДС)
• Оправдывая других (например, субподрядчиков)
• Оправдывая себя
• Закрывая глаза на информацию, которая обычно приводит к закрытию проекта
• Вы не сообщаете, что на самом деле думаете и чувствуете в проекте
  Оставить комментарий (2 Комментария)

  Подробнее...

16.03.2010 19:32

Иван был чертовски доволен собой. Я увидел выражение его лица, как только вошел в офис. Большую часть выходных Иван провел, планируя график своего проекта. При помощи Microsoft Project - его испытанного инструмента, он запланировал проект придирчиво, так что "комар носу не подточит".

Подробнее...

20.11.2009 14:25

После того как мы поженились, моя жена дала мне мой первый проект - покрасить гостиную. Когда я оценивал фронт работ, я думал работа займет у меня максимум пол дня. Фактически потребовалось два с половиной рабочих дня: два дня, для того чтобы ободрать старые обои для того, и пол дня чтобы покрасить. Изначально я совершил ошибку - пропустил всю необходимую подготовку стен для "Реального" проекта. На самом деле оказалось, что сама подготовка заняла намного больше времени и оказалась гораздо сложнее, чем моя изначальная миссия.

Подробнее...