14.09.2009 00:00

Разработка информационных систем сильно отличается от производства. Часто руководителям информационых проектов присущ образ мышления свойственный прежду всего руководителям производства.

Подробнее...

27.08.2009 14:34

Особенно часто причиной неудачи проекта называют "политику". Надо понимать, что люди довольно широко понимают это слово. Проблемы с персоналом, коммуникацией, начальником, отсутствие интереса спонсора, немотивированные члены проектной команды и текучка кадров - все это "политика".

Подробнее...

27.08.2009 13:39

Руководители проектов, часто совершают одинаковую ошибку - они управляют персоналом, как будто участники проектной команды - модули какой то системы. Совершенно понятно, почему возникает эта ошибка.

Подробнее...

24.08.2009 17:57

Менеджеры проектов обычно выполняют роль стабилизаторов проекта, лидеры вносят в проект новаторство. Менеджеры проектов хотят делать все по установленным правилам. Лидер стремиться достичь результата, который удовлетворит заказчика. Менеджеры проектов пытаются весь контроль сосредоточить у себя в руках. Лидеры распределяют контроль по всей проектной команде.

Подробнее...